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    1. 天河環(huán)境公司召開(kāi)2025年“慶國(guó)慶、迎中秋”員工座談會(huì)

      提供者:   來(lái)源:   時(shí)間:2025-10-01  


      秋高氣爽,佳節(jié)雙至。為充分傾聽(tīng)員工心聲,匯聚發(fā)展智慧,共同營(yíng)造祥和、奮進(jìn)的節(jié)日氛圍,切實(shí)解決員工關(guān)切問(wèn)題,公司930樓會(huì)議室組織召開(kāi)了員工座談會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)委員員工代表共19人參加了會(huì)議。

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      會(huì)議全景

      會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)工會(huì)《關(guān)于做好2025年中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間職工文化活動(dòng)及后勤保障等有關(guān)工作的通知》和《關(guān)于做好集團(tuán)公司2025年中秋國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》。

      座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、融洽。與會(huì)員工代表結(jié)合自身崗位和工作實(shí)踐,踴躍發(fā)言,積極建言獻(xiàn)策。大家聚焦降本增效,圍繞優(yōu)化工作流程、降低物料消耗、提高資源利用效率等方面提出了諸多切實(shí)可行的“金點(diǎn)子”,一條條凝聚著基層智慧的建議,既體現(xiàn)了員工們對(duì)公司發(fā)展的深切關(guān)注,也展現(xiàn)了全員立足崗位、建功立業(yè)的決心與熱情。

      在認(rèn)真聽(tīng)取了員工代表的發(fā)言后,工會(huì)主席首先代表公司工會(huì)向全體員工及其家屬致以節(jié)日的誠(chéng)摯問(wèn)候。他對(duì)大家提出的寶貴意見(jiàn)和建議表示感謝,并指出,工會(huì)作為職工的“娘家人”,將認(rèn)真梳理、研究這些建議,擬定建議清單,并跟蹤落實(shí)到位。他強(qiáng)調(diào),全員創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,工會(huì)將繼續(xù)積極搭建平臺(tái)、豐富載體,通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建等活動(dòng),激發(fā)每一位員工的創(chuàng)造潛能,讓“創(chuàng)新之火”形成“燎原之勢(shì)”,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

      后,公司總經(jīng)理作總結(jié)講話(huà)。首先對(duì)員工代表們心懷大局、深思熟慮的建議給予了高度評(píng)價(jià),并表示公司將這些建議納入下一步工作計(jì)劃。她分析了當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,在全力提升效能、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),始終不變的是對(duì)員工的關(guān)懷。她圍繞公司下一階段的重點(diǎn)工作,提出了工作要求:

      聚焦降本增效,在精益管理上再下功夫。全體員工要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,堅(jiān)持從小處著眼、從細(xì)節(jié)著手,聚沙成塔、積微成著,全力以赴打好全年收官階段的降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)各部門(mén)要以精益化管理為抓手,將降本增效理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條、各環(huán)節(jié),形成“全員參與、全程控制、全面優(yōu)化”的成本管控新格局,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能

      二是深耕技術(shù)研發(fā),在核心競(jìng)爭(zhēng)力上再求突破。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要聚焦行業(yè)前沿,抓好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)應(yīng)用相結(jié)合,加大科技研發(fā)投入,強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,加快推進(jìn)多孔薄壁、CO氧化催化劑研發(fā),鍛造不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力

      是深化全員創(chuàng)新,在發(fā)展動(dòng)能上再添活力。 創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。根據(jù)集團(tuán)股份公司全員創(chuàng)新的工作要求,要進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)基層員工大膽探索、勇于試錯(cuò)。各級(jí)管理者要帶頭營(yíng)造開(kāi)放、包容的創(chuàng)新氛圍,支持每一位員工在崗位上的微創(chuàng)新、小改革,讓創(chuàng)新成果源源不斷涌現(xiàn),并迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

      最后,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),公司的未來(lái)依賴(lài)于每一位員工的奮斗,希望大家以此次座談會(huì)為新的起點(diǎn),將會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志,投入到今后的工作中,為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展而共同努力奮斗!


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