為貫徹落實集團及股份公司2024年年中工作會議精神，認真總結天河環(huán)境公司上半年工作，剖析工作中的不足，研討完善下半年工作保障措施，7月26日上午，天河環(huán)境公司在三樓會議室召開了2024年年中工作會議，公司領導、中層管理人員及工段主管參加了會議。

         會議首先傳達了集團及股份公司2024年年中工作會議精神，重點學習了楊軍董事長總結講話和朱勝利總經(jīng)理作的集團公司半年度工作報告。財務處、銷售處分別通報了上半年運營情況、銷售市場分析，并提出專業(yè)管理建議和保障措施。

       為進一步深化全員創(chuàng)新行動，生產(chǎn)品質(zhì)處通報了上半年全員創(chuàng)新工作推進情況，并對下半年全員創(chuàng)新重點工作進行部署安排。其他部門結合中期管理檢查情況匯報了上半年工作中存在的問題和不足，重點圍繞“提質(zhì)、降本、增效”匯報了下半年具體保障措施。

       會議期間，公司對2024年上半年股份公司銷售標兵進行了現(xiàn)場表彰，要求各營銷人員向受表彰人員學習，認真貫徹落實公司各項管理要求，履職盡責、勤勉工作、勇創(chuàng)佳績。

       根據(jù)會議安排，公司紀檢小組組長作了集體廉潔談話，要求各級管理人員堅持把紀律建設擺在更加突出位置，知敬畏、存戒懼、守底線，始終擰緊廉潔從業(yè)的螺絲釘，筑牢防腐守廉和遵規(guī)守紀的思想防線，全面抓好集團巡察評估及中期管理檢查問題整改，確保各項措施落地見效。

       公司領導結合分管工作，圍繞“強經(jīng)營、促效益、降成本、防風險”，從下半年市場建設、產(chǎn)銷對接、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術研發(fā)、指標管控及風險管控等方面提出具體要求。

       會上，總經(jīng)理肯定了上半年取得的成績，同時指出公司經(jīng)營與發(fā)展存在的不足。最后，圍繞下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標，段總對下半年經(jīng)營管理工作提出了具體要求：一是堅決貫徹好集團、股份公司年中會議精神，堅決完成公司下半年目標任務；二是堅持市場導向，努力拓量增效；三是深挖內(nèi)部潛能，著力降本增效；四是堅持黨建引領，聚力賦能發(fā)展。