為深入貫徹公司人才發展戰略，進一步推進人才隊伍建設提質增效，聚焦基層管理核心力量，全面提高基層管理人員組織協調和管理溝通能力，推動班組長從“業務骨干”向“管理能手”轉型。2025年11月27日-28日，公司組織開展了為期二天的工段班組長培訓班，來自公司各部門的主管、工段長及班組長共30余人參加培訓。

本次培訓聘請專業導師及公司專業人員相繼授課，內容緊密結合工作實際，重點就團隊管理、專業制度執行、安全標準化、班組建設等內容進行講授，本次培訓以能力提升為抓手，以效能突破為目標，夯實班組管理基礎，規范班組運營流程，有效提升了班組長在角色認知、工作布置、風險管控、管理溝通技能等方面的綜合能力，進一步激活了班組長的管理活力與管理效能。

首先，公司總經理助理為此次培訓做了開班動員，對本次培訓的意義進行了闡述并強調了學習的重要性。他指出工段和班組是企業生產組織的基礎單元，工段主管、班組長起到承上啟下的作用，在生產過程中擔當指揮員的角色。希望員工珍惜培訓學習的機會，能聽進去、學進去，將所學的知識應用到工作實踐中去，不斷提高崗位技能及管理水平。

接著，辦公室、財務處、設備保全處等部門分別從公司行政制度、合同標準化治理、SCR模具維修驗收保養、生產現場現場6S管理等方面進行培訓。同時特別邀請了河北農業大學經濟管理學院副教授李一鳴同志開展企業基層班組核心管理能力提升專項培訓。為強化廉潔從業意識，培訓期間還組織大家集中觀看廉潔從業警示教育專題片《反腐為了人民之揭開腐敗隱身衣》。

最后，公司組織開展了專項考試，檢驗學習成效。

11月28日下午，為期兩天的公司骨干員工專項培訓圓滿落幕。此次培訓聚焦業務能力提升與綜合素質賦能，既助力骨干員工夯實專業功底、拓寬管理視野，也為公司高質量發展筑牢基層管理根基，進一步完善了公司人才隊伍建設體系，為公司高質量發展奠定人才基礎。

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