為全力沖刺5月份銷售目標(biāo)，加強項目搶奪，認(rèn)真總結(jié)分析4月份銷售工作，查找不足，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。天河公司于5月12日下午召開了5月份銷售工作會議，公司經(jīng)營班子、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及銷售處全體人員參加了會議。

銷售會議首先傳達了股份公司五月份銷售專業(yè)會議精神。通報了了天河公司五月份財務(wù)管理綜合通報，對4月份銷售工作情況進行總結(jié)分析，明確5月份任務(wù)目標(biāo)及工作重點。

銷售各業(yè)務(wù)小組匯報4月份項目跟蹤情況、應(yīng)收賬款回款情況、5月份及二季度任務(wù)目標(biāo)，同時重點對一年期及以上應(yīng)收賬款如何清欠、如何提升中標(biāo)價格、協(xié)同銷售情況、高附加值項目存在的拓展機會進行了研討分析。

技術(shù)服務(wù)室和售后服務(wù)室分別匯報當(dāng)前技術(shù)支持設(shè)計中存在的不足及需要協(xié)調(diào)解決的問題、售后目前未解決的市場問題及處理進展。同時提到在設(shè)計方案時多了解其他廠家設(shè)計信息，在設(shè)計方案上進行優(yōu)化設(shè)計。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各小組和技術(shù)支持、售后服務(wù)工作進行了分析的指導(dǎo)，對二季度及5月份的銷售工作提出以下相關(guān)管理要求。